我國擁有14億人口，勞動力資源本應(yīng)充沛，然而近年來制造業(yè)工廠頻頻陷入“用工荒”的困境。一面是龐大的就業(yè)需求，一面是企業(yè)招工難的現(xiàn)實，這一矛盾現(xiàn)象折射出我國人力資源配置的深層次問題。究竟是誰把年輕人“趕”出了工廠？

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是根本原因。隨著服務(wù)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起，電商、外賣、直播等新興行業(yè)創(chuàng)造了大量靈活、高收入的就業(yè)崗位。相比之下，傳統(tǒng)制造業(yè)的工作環(huán)境單調(diào)、薪資增長緩慢，對追求個人發(fā)展和生活品質(zhì)的年輕人吸引力下降。

教育水平的普遍提升改變了年輕人的職業(yè)觀念。高等教育毛入學(xué)率已超過50%，更多年輕人傾向于選擇白領(lǐng)或技術(shù)型崗位，而非體力勞動。工廠流水線的工作被視為“沒有前途”，這種社會認(rèn)知加劇了制造業(yè)的人才流失。

代際價值觀的差異也不容忽視。新一代勞動者更重視工作滿意度、社交認(rèn)同和自我實現(xiàn)，而許多工廠仍延續(xù)傳統(tǒng)的管理方式，缺乏人性化關(guān)懷和職業(yè)發(fā)展通道，導(dǎo)致年輕員工留存率低。

從人力資源角度看，解決用工荒需多管齊下：企業(yè)應(yīng)改善工作條件、提高薪酬福利，并加強(qiáng)技能培訓(xùn)；政府需推動產(chǎn)業(yè)升級，完善勞動力市場政策；社會應(yīng)破除職業(yè)偏見，重塑制造業(yè)的正面形象。唯有通過多方協(xié)作，才能讓人力資源真正成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅實支柱。